作者:台灣大學 生化科技學系 黃馨儀 營養師
自從畢業後,好像從沒有需要繳交非學術類會議心得,而且還規定要 1000 字以上、附照片,我連照片要放什麼都不知道。可是又覺得唯有寫下心得感想,才能真正對得起自己專程跑到台北一整天 (看是否能拿回 1000 元),所以強迫自己靜下來打字。
不過沒想到隨便一寫居然很快超過 1000 字,而且認真思考 5 / 15 當天我聽到什麼,結果,寫心得的時間,遠遠超過預期。
作者:台灣大學 生化科技學系 黃馨儀 營養師
自從畢業後,好像從沒有需要繳交非學術類會議心得,而且還規定要 1000 字以上、附照片,我連照片要放什麼都不知道。可是又覺得唯有寫下心得感想,才能真正對得起自己專程跑到台北一整天 (看是否能拿回 1000 元),所以強迫自己靜下來打字。
不過沒想到隨便一寫居然很快超過 1000 字,而且認真思考 5 / 15 當天我聽到什麼,結果,寫心得的時間,遠遠超過預期。
作者:秀傳醫院 延平 12 樓病房 周玲如 護理長
很常聽到新思惟,老實說十分好奇,但是有幾點:第一費用很貴、第二參加的都是醫師、第三醫師都很忙、第四要學會某些技巧並確實改變並執行,總覺得非常非常不容易。
來了之後覺得很神奇,新思惟有強大力量使人改變。
因為好奇,所以我懷抱著來見見世面多多學習的心情,來到《2016 新思惟年會:我想與你分享的事》,果然很特別。我見識到由 83 篇稿件,經過團隊激烈的討論,構成了這次的年會精英。
新思惟,服務了 3716 人次,構成 10012 人參與的 FB 社團「新思惟之友」,說他是一個教派,我今天的感覺,確實是。每一位分享的朋友,都很棒,而且主題有分類,加上引言很有特殊性,所以很有特色。
作者:診所 張修碩 醫師
「每個成功男人的背後,都有一個偉大的女人;每個成功女人的背後,都有一個愛她支持她的男人。」
這次論壇的最後一個 section,堪稱整場活動的最高潮,台上閃光不斷,一下子鮮花一下子八心八箭,最後連頭等艙機票都端出來了,真的是沒有最閃只有更閃!
從欣宇女神的引言開始,就讓我非常有感觸,在家庭、工作與生活之間,貪心的想要兼顧,卻弄的家庭快垮了,工作像陀螺一樣轉個不停,生活被別人的大舌頭壓得喘不過氣,蠟燭三頭燒,很快就油盡燈枯了。
作者:奇美醫院 放射診斷科 張恩凡 醫師
因為男朋友(奇美醫院 內科部 陳鋭溢 醫師)早就奉獻過新思惟幣,接受邪教 新思惟的薰陶,對新思惟一直推崇有加,常鼓吹我入邪教 上個新思惟的課程,體驗看看其中奧妙。
但新思惟對我而言,好像鄉下小孩對都市的憧憬。去過的人回來氣質都不一樣了,開口閉口的是那兒的繁華精彩,是不是該去一趟呢?嗯……旅費那麼貴(上課要一個新思惟幣……)還是算了吧。
有一天,一直在 follow 新思惟的男朋友,興高采烈地跟我提到年會的事情。一半的新思惟幣,就可以見到這麼多的傑出校友(而且不用一直交作業),抱持著體驗看看的心情就報名了。
作者:三軍總醫院 風濕免疫科 劉峰誠 醫師
2016 年 5 月 15 日由蔡校長精心策劃的《新思惟年會:我想與你分享的事》,讓在場的三百位聽眾入寶山而能滿載而歸。在 2015 年的 10/18《演講技巧與溝通工作坊》、 12/27《臨床研究與發表工作坊》後,這是我第三次參加新思惟活動。特別在這次是年會:人數最多、收穫最多,卻收費最少,讓大家物超所值收穫滿滿。
21 位新思惟之友,上台分享個人破蛹成蝶、激勵人心的心路歷程。清楚地表達自己良善的理念給聽眾。身為一位臨床醫療工作者的我,從這次年會的演講,可分成五大部分,其中感想與心得如下:
新思惟首場年會,200 多位與會者的提問,我們全部收到了!根據主題、專長與資歷分類後,轉請講者們回覆。
講者憑著自身的經歷、專業、個性、訓練與風格,提供了非常精彩實用的內容,趕快來找一找,你的問題在哪裡?講者給了你怎樣的答案?
活動當天,除了聽聽高手們的成長奮鬥史,也歡迎您準備更深入的問題,舉手發問!
[課前問答] 我們離得獎,很遠嗎?新思惟得獎秘訣。(黃柏誠)
[課前問答] 我們離世界頂級期刊 Science,很遠嗎?(翁仕明)
[課前問答] 我們離失敗的國家,很遠嗎?阿根廷旅遊有感。(王冠欽)
[課前問答] 把握住院醫師磨練時期,寫下傑出成績。(陳田育)
[課前問答] 自閉內向,走向研究演講,改變不是夢!(曾秉濤)
[課前問答] 三代同堂的我:媳婦+媽媽+太太+醫院主管(陳文惠)
[課前問答] 教養很難嗎?行為醫學是父母的好朋友!(楊為傑)
[課前問答] 醫療與家庭:沒那麼成功的人生(陳苡揚、陳毓容)
[課前問答] 那些年會大小疑難雜症,通通交給策展人了。(蔡依橙)
作者:莊介森
問:在區域醫院中,因為醫師的數量不像醫學中心那麼多,但啊哩不達的事(像評鑑)的事仍是一堆,導致很多行政職職務都沒有人想接,而且接了結果可能的下場就是無法脫身,雖然莊醫師寫說「想一下這些工作可以帶來哪些機會和挑戰」,但眼前只看到無止盡的雜事與開會時,又該如何選擇?
答:醫師臨床的業務就已經多到讓人透不過氣,若再加上行政的工作,的確難以想像。在醫院開會是非常消耗時間精力的苦差事,我的做法是,如果這個會議,我並不能提供任何想法和貢獻,會盡量請假不去參加,若是這個會議我可以掌握時間,會要求大家事先準備充分,準時開始準時結束。
關於行政職的部分,盡量在初期做出一些成績出來,一來獲得長官信任,另外也可以得到更多的行政資源。如果長官發現這個人好用,只是無止盡的增加雜事與開不完的會,既然我們已經努力過也奉獻過,就沒什麼好留戀,找個理由辭去這個職務換人做。