作者：奇美醫院 急診醫學部 陳義憲 醫師
藉著參加新思惟年會的機會，北上與久未見面的朋友們聚聚，杯觥交錯間不免貪杯多喝了一些，還好平常有練過，趕得及清醒，及時在開場前抵達會場。把水瓶擺上桌面，喝多後身體的渴已在呼喚，但從踏入會場直到第一場 session 結束，我竟連轉開水瓶的空檔都沒有！
2016 / 5 / 23
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2016 / 5 / 20
沒有人應該放棄夢想
作者：《新思惟年會：我想與你分享的事》講者 何佳蓉 院長
上台前只有 30 人的演講經驗
《2016 新思惟年會：我想與你分享的事》，我站在將近 300 人面前分享我的創業心得。在此之前，我只有一次的演講經驗，就是在楊斯棓醫師與蔡校長開的新思惟《演講技巧與溝通工作坊》，台下僅有 30 人。在年會演講之前，我曾數度有想要逃離的念頭，好幾次都想要我老公戴著假髮上去幫我講，雖承受了極大的壓力，但是很高興最後我做到了！
創業一點都不浪漫。這種「不浪漫」大概只有真的自己走過一遭才能體會。群眾的目光只會看到創業成功時的燦爛，鮮少看見背後的辛酸。蔡校長成功讓新思惟茁壯，肩上也承擔了非常重的壓力。蘇百川醫師帶領訢辰麻醉舒眠團隊，外人看來好像是一個英勇的指揮官，帶領眾將官闖出一片藍海，背後其實也是蘇醫師校長兼撞鐘把每個細節與流程搞定，才能有今天。
2016 / 5 / 20
原來只想看看，生命卻從此不同。
作者：《新思惟年會：我想與你分享的事》講者 陳建志 博士
一段塵封兩年的記憶……
「我要講這一段嗎？」望著演講中望著在英國實驗室的照片，一段塵封兩年的記憶向我襲來……。
從我唸研究所開始，我大概每年參加至少一次國外研討會口頭發表，並參加球類、游泳或鐵人三項比賽，賽前練習總是充滿焦慮和壓力，然後就有各種放棄和逃離的衝動，然後一邊咒罵自己一邊準備，直到上場當天前一小時就會緊張到不行，但賽後那種壓力釋放及海闊天空的感覺，又令人覺得很迷戀（感覺很白痴）。
2016 / 4 / 29
[課前問答] 工研院獲獎科技人，變身創業人！
作者：陳建志
問：科學研究與創業有什麼不同？（基因工程副研究員）
答：創業模式及類型有很多種，我是偏向 RD 創業，這當然是因為從事研究工作有關。
科學研究
- 動機：發現、探索與瞭解。
- 模式：發現「問題」→ 瞭解問題 → 發現更多問題 → 解決更多問題 → ……
我身邊研究做得好的人，會形成：好研究、發表好論文、更多的經費、更多合作者、更多好研究、更多經費……這樣的正向循環。
創業
- 動機：需求、開發好產品並賺錢以維繫商業模式
- 模式：發現「需求」→ 瞭解問題 → 找到解決方案 → 商品化 → 發現更多需求 → 提出更多解決方案
基本上創業成功的人大部分都是：針對需求、開發出好商品、健全商業模式、更多現金流、解決更多需求……形成這樣正循環。
科學研究和創業，雖然在動機有一些不同，但現在科學研究大都是針對需求來做研究，兩者都需要形成良好的「商業模式」，但最大差別在於，科學研究的「商業模式」是以論文、SCI 及得獎等，作為其「貨幣」或「現金流」，來獲取經費補助或合作，而創業當然就以真正貨幣為主。