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2016 / 4 / 29

[課前問答] 我們離得獎,很遠嗎?新思惟得獎秘訣。

 

作者:黃柏誠

 

 

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問:掌握何種秘訣才能得到屬於自己應得的獎項?(風濕免疫科主治醫師)

 

答:這個問題越看越有禪意。

 

如果獎項已經屬於自己應得的,那剩下該做的就是參加對的比賽、選擇對的戰場,避開干擾因子。就像打棒球的麥可喬丹拿不到 MVP;菲爾普斯要在水裡才能打破游泳世界紀錄。

 

更基本的問題,則是如何讓自己配得上這個獎?

 

就我僅有的幾次新思惟獲獎經驗,在頒獎前,其實一直有深深的不確定感,從不覺得有什麼是自己理所當然應得的,比較像以一種隨緣的態度看待結果,但用戰戰兢兢的心情做足準備。

 

每個課程需要的準備不盡相同:《醫學論文與寫作工作坊》、《健保資料庫工作坊》,學習的是如何處理數據並輸出成統計圖表;《醫學簡報與電子壁報工作坊》,學習的是用重點化、視覺化的方式呈現知識;《醫學演講與生涯工作坊》,學習的是在 180 秒內講解一個醫學相關主題,爭取聽眾的認同;大型研討會的製圖大賽,則是訓練整合大量資訊、化繁為簡、吸睛呈現的能力。

 

年會當天,將針對平面設計類的獎項,分享一些準備心得。

 

至於醫學演講的練習經驗,可參考小弟的心得,希望對您有幫助。

 

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2016 / 4 / 29

[課前問答] 工研院獲獎科技人,變身創業人!

 

作者:陳建志

 

 

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問:科學研究與創業有什麼不同?(基因工程副研究員)

 

答:創業模式及類型有很多種,我是偏向 RD 創業,這當然是因為從事研究工作有關。

 

科學研究

 

  • 動機:發現、探索與瞭解。
  • 模式:發現「問題」→ 瞭解問題 → 發現更多問題 → 解決更多問題 → ……

 

我身邊研究做得好的人,會形成:好研究、發表好論文、更多的經費、更多合作者、更多好研究、更多經費……這樣的正向循環。

 

創業

 

  • 動機:需求、開發好產品並賺錢以維繫商業模式
  • 模式:發現「需求」→ 瞭解問題 → 找到解決方案 → 商品化 → 發現更多需求 → 提出更多解決方案

 

基本上創業成功的人大部分都是:針對需求、開發出好商品、健全商業模式、更多現金流、解決更多需求……形成這樣正循環。

 

科學研究和創業,雖然在動機有一些不同,但現在科學研究大都是針對需求來做研究,兩者都需要形成良好的「商業模式」,但最大差別在於,科學研究的「商業模式」是以論文、SCI 及得獎等,作為其「貨幣」或「現金流」,來獲取經費補助或合作,而創業當然就以真正貨幣為主。

 

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