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2016 / 4 / 29

[課前問答] 把握住院醫師磨練時期,寫下傑出成績。

 

作者:陳田育

 

 

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問:住院醫師訓練期間,如何訓練讓自己的口頭報告,可以更精簡扼要跟切中重點?(住院醫師)

 

答:有關於這項能力,我自己的表現仍有不小的起伏,但在住院醫師階段,相當幸運可以代表醫院多次對外發表口頭報告,甚至得獎。這一年裡,自己花了一些心力精進這一個能力,我對於口頭報告的心得只有五個字「報名新思惟」XD

 

當然,我也知道不是每個人都口袋夠深,有時間與精力在難得的假日,參加相關的工作坊,以下就個人的經驗與您分享。

 

簡報製作是關鍵

 

醫學相關的口頭報告其實非常仰賴簡報,畢竟是科學性質的內容,常常會需要有數據及圖表的呈現,因此一個好的醫學口頭報告,最基本的是有清楚明瞭的簡報架構。我自己沒有上課以前,我都利用「新思惟之友」來學習,每次工作坊的實作時間,當次的學員都會上傳自己的成果。

 

我會利用時間一張一張觀賞,並且每次得獎的作品我也會臨摹學習,我認為這是最棒的學習機會。雖然不懂到底大家怎麼做出這麼清楚明瞭的簡報,至少可以偷偷模仿,後面再搭配坊間的簡報書籍參考,也是一種學習的方式。當然,後來我自己上過新思惟的《醫學簡報與電子壁報工作坊》後,就又是另一番震撼了 XD

 

演講重點在說服

 

有了清楚的簡報就很容易達到您問的「精簡扼要」與「切中重點」,再來就是怎麼說與怎麼被問的問題。這部分千萬不要急著馬上練習「說」,最重要是,必須完全了解自己要報告的內容,再開始練習說。而「說」,最重要的目標,絕對不是把資料報完,而是「說服」或「教會」底下的聽眾!

 

所以適時與聽眾互動,或用更簡單的實例,說明艱深的醫學內容,會決定您的口頭報告能否引人入勝!當然,若您狀況許可,新思惟有兩個相關的工作坊,《醫學演講與生涯工作坊》及《演講技巧與溝通工作坊》,我自己上過一個,收獲不少,您可以嘗試在一天的時間與其他 20 多位學員,一起切磋學習!

 

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2016 / 4 / 29

[課前問答] 沒有人應該犧牲自己的夢想

 

作者:何佳蓉

 

 

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問:堅持品質要達到夢想,是一段漫漫(燒錢)長路,當兩者互有衝突時,請問您會如何「進行」調整?(洋桔梗女神)

 

答:這些事情常常互相衝突。堅持品質大多不是最賺錢的路。我認為可以從三方面來思考:

 

    1. 現金水位一定要保證可以生活無虞。投資事業是在比氣長。周轉不過來的話,品質、夢想,都是一場空。現金流一定要夠。應收帳款盡早收,應付帳款盡量開票延遲付,這是維持現金水位的不二法門。
    2.  

    3. 這個公司的願景是什麼?策略是什麼?要做 A+ 品質的產品瞄準金字塔頂端的消費者,還是做 B 級的產品薄利多銷?要做出「品質超好又超便宜」的產品是可遇不可求,就算有的話,毛利率那麼低,削價競爭下,一下就被打死了。
    4.  

    5. 事業的成功不單是金錢可以衡量。以牙科診所經營為例,可以選擇衝健保點數,以量制勝;也可以選擇以自費市場為主,以品質為號召。我選擇後者,是因為那是我「心目中理想的牙科診所」,但是現實面的條件就是我不需要急著賺很多錢,錢夠用就好,工作快樂對我來說很重要。

     

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