作者：陳建志

問：科學研究與創業有什麼不同？（基因工程副研究員）

答：創業模式及類型有很多種，我是偏向 RD 創業，這當然是因為從事研究工作有關。

科學研究

• 動機：發現、探索與瞭解。
• 模式：發現「問題」→ 瞭解問題 → 發現更多問題 → 解決更多問題 → ……

我身邊研究做得好的人，會形成：好研究、發表好論文、更多的經費、更多合作者、更多好研究、更多經費……這樣的正向循環。

創業

• 動機：需求、開發好產品並賺錢以維繫商業模式
• 模式：發現「需求」→ 瞭解問題 → 找到解決方案 → 商品化 → 發現更多需求 → 提出更多解決方案

基本上創業成功的人大部分都是：針對需求、開發出好商品、健全商業模式、更多現金流、解決更多需求……形成這樣正循環。

科學研究和創業，雖然在動機有一些不同，但現在科學研究大都是針對需求來做研究，兩者都需要形成良好的「商業模式」，但最大差別在於，科學研究的「商業模式」是以論文、SCI 及得獎等，作為其「貨幣」或「現金流」，來獲取經費補助或合作，而創業當然就以真正貨幣為主。

問：目前在從事劇團創業，創業後深感時間不夠用，如何分配時間在最重要的事情上，一直是團隊成員深感困擾的議題。請問講者對於初創業者的建議是什麼？（劇團即興導演）

答：我想您的問題應該是：如何以事情的「重要性」來安排時間吧！

其實如果已經確定「優先順序」，那如何分配時間反而不是問題了，但如何決定什麼是重要的呢？

我分享這一年來的心得給您參考，面對創業初期兵荒馬亂之下，我嘗試要好好規劃、嚴格執行，但或許因為執行力不佳，實在很難做到精確管理。

到目前為止，我的感想是：

先做一定要做的

我試過很多時間管理手法，如行程表管理、to do list、番茄鐘切時段等方式，但都只剛開始有用，只要緊急事干擾或過一陣子，一切就又亂了得重新來過，現在我每天都優先處理必要的 3 件事，最多不超過 7 件事。

與其困難下決定，不如勇敢犯錯。

在創業初期的確會有很多事，產品開發、客戶、供應商、銷售、公司組織……等，不安全感和危機感，會不斷促使我們花很多時間收集資訊和拼命學習，但其實資訊越多就越難下決定。

所以我們團隊目前都只爭朝夕，盡力去作「能做會做的」、「學習能學習的」，其他的就不要想太多，就這樣邊走、邊學、邊修正的，走到那裡，就到那裡，有路走路，沒路找路。

在執行面上，我只用一種簡單的方式來進行，並盡量以吃飯、睡覺及喝咖啡事件來觸發。分為三個步驟：

一、一定要完成的先記下來

我會隨身帶一本小本子，想到要作事先記下來（建議不要超過 7 件），每天早上喝咖啡或茶時，檢查今天「一定」要完成的幾件事，建議也將健康、學習及家庭等排入。

二、中午檢查

每天中午吃飯時，檢查還有哪些重要事沒作，如果還有，趁下午作，如果沒有，就可以休息放空或作一些自己喜歡的事。

三、睡前回顧

每天睡覺前寫下今天日記（有寫就好，一行也好），檢討回顧今天或規劃明天要作的事。

最後建議：要注意健康運動兼顧家庭，還有記得寫日記（或網誌、Facebook……），或許在走過這一遭後，會覺得這一路回憶的點點滴滴，才是最寶貴的財富。

問：要抱持著怎樣的信念，才能投身創業事業？（主治醫師）

答：我想每個人創業動機都不一樣。以我例子而言，其實在進入工研院前就想創業的，應該說是為了創業才進工研院的，過程中其實一直在找題目和機會，一旦發現市場有需求，而自己又可以開發出相應的產品時，我就創業了。其實會問這個問題，您心中應該就有這個念頭，我相信一旦時機到了，您自然會創業的。

問：如果有想展開的新嘗試，需要如何自我加強，又或是應該從什麼樣類型的活動開始著手？（工程師）

答：政治正確的回答：「參加新思惟！」哈哈。

兩年前，我曾經問過一位矽谷投資前輩，一個類似的問題，我的問題是：「我很想創業，但我覺得創業最難就是踏出第一步，走出舒適圈，正如同去運動，最難的事，就是從「家裡」到「運動場」的這一步，請問是否有何好的建議？」當時這位前輩回答我說：「如果你想創業，那最好的辦法，就是常和創業者或想創業的人在一起，這樣一來，所見所聞都是創業的思想，自然會創業」。

所以若能多參加新思惟年會、工作坊或一些大神的課程如：XDite、楊斯棓醫師等課程，就會很容易融入這個環境，啟發一些新思維，進而展開一些新的嘗試。

問：當面對重要的決擇時，是如何說服自己與家人去面對重要的改變？（內科住院醫師）

答：每個人的狀況大不相同，我只能說面對家人是需要好好溝通的，畢竟家人的支持是我們最大的後盾，這個很難有一個很好的作法。

我的作法是：

• 提前鋪梗：要和家人多溝通理想和願景，而且要提前透露一些訊息和風向，不要明天都要作了、錢也投了、辭呈也遞了才說，這樣誰都會受不了的。
• 要有承諾及行動支持：理想願景提出來後，最好開始進行一些行動，以低成本的評估規劃，不要採取太大或太風險的動作，這段時間可以醞釀長一點，例如，想自己開業，可以調查一下周邊環境、人口及組成、附近競業廠商、租金……等，並多與開業成功的朋友接觸，除了多了解細節以外，也可以讓家人多一點信心，慢慢的洗腦他們，就會比較認同。
• 真的很想，就做吧：如果是重要的抉擇，如果沒有執行，老了會後悔，難道沒有家人的支持就不做了嗎？

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