作者：土庫台全診所 黃峻偉 醫師
全新的《新思惟年會》，這次的主題是「我想與你分享的事」，分享的是講者在過去幾年間經歷的事，與台下聽眾的共鳴。但是從活動的過程中，可觀察到幾個現象。
2016 年的新思惟年會的課前成員分析中，參加者的平均年齡是 35.2+-5.6 歲，中間四分之一的族群座落在 31 至 38 歲。
這個年齡層會遇到什麼問題？
最重要的，就是事業如何發展，事業發展與家庭生活如何平衡，三代共處的問題，以及小孩教養的問題。而講者的年齡，也大致介於 1975-1985 年之間，約 30-40 歲之間。也就是說，講者和聽眾之間的年齡，其實是相似的。也因此，呈現在年會過程的，並不是上往下的教授，而是朋友之間的心得分享。
在這樣的參加者架構前提之下，很有趣的現象就是，講者和聽眾之間，就像頻率相同的共振系統，講者打出去的情感，在聽眾之間引起了震盪，被強化後，又再回到講者身上，產生更大的迴響。在講述到婆媳問題、親子教養問題、工作與家庭之間選擇、減重、死亡時，往往引起聽眾和講者間豐富的討論。
但這樣的運作模式，也有很大的問題，對於落在 31-40 歲以外的族群，不容易體會這些故事背後的血淚。畢竟，對一個 20 出頭剛畢業的年輕人，很難理解要一邊上班，又要擔心小孩發燒住院的事，也不能理解公婆同住時會產生多少問題，更難理解為什麼年過三十，體重和年齡成正相關係數這件事。這也會造成有些聽眾對於整場年會完全產生不了感動的原因。
無私的分享，帶動成長。
另一個有趣的觀察，是在於新思惟從講者到工作人員間的新陳代謝狀況。在過去的大型會議中擔任引言者，或是場地工作人員等，都慢慢退下來坐在保留區。新的工作人員（新思惟成員）加入，也代表著新思惟這個團體的成長。而大型討論會的講師，更是非常罕見的少有重複講者。
有趣的是，在新思惟的團體不斷擴大時，許多參加者是在不同身份間轉換：聽眾、講者、工作人員，甚至是「新思惟x」的主辦人等不同身份之間轉換，但是在這個新思惟的團體中，除了蔡校長的崇高地位外，不容易區分出誰的地位高低。只要無私的分享知識或是觀念，就能在新思惟這個團體中獲得尊重。這樣的團體，透過彼此的交流，也帶出了對社會的影響力。
讓出舞台，也空出改變的空間。
而這樣的運作模式，也可以與羅輯思維比較。羅輯思惟的主題是以羅胖為主體，發展出周邊的經營模式，以及支持者團體。但是羅輯思維相當吃羅胖本身的魅力，不管是每天 60 秒的短講，一週一次的節目，甚至於是跨年晚會部分，羅胖永遠都是故事的主角，沒有羅胖，羅輯思維很難繼續演下去。
但是新思惟的發展過程中，蔡校長的角色已經慢慢淡出主角的部分。在整個年會過程中，除了開始與結束外，中間很大一段落其實蔡校長都沒有出現。這也代表著新思惟這個團體的發展，已經慢慢從一個圍繞蔡校長為主體的團體，擴展為一個有意改變現況的突破者，聚集在一起的平台。而這樣的平台，在未來的發展上有更大的空間。
未來，讓我們一起看下去！
拉哩拉雜寫了一千多字，並不太像是一般人在寫的心得分享，而是從新思惟這次年會的過程去做剖析，看看新思惟發展到什麼程度，用什麼方式去辦這場年會。
會想要換角度來看這場年會，是因為跟著新思惟一起成長的過程中，看到了新思惟這個異質性很高的團體，承受著各方批評中，走出了一個國內許多團體都不曾有過的發展路線，也突破了許多限制，包括高額的報名費、在活動前後的互動，以及以社團的架構來擴展影響力等等。
這也讓我很好奇，新思惟接下來還有什麼新的發展，以及他與對岸類似的團體（譬如羅輯思維）間，會產生怎樣的新火花！
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