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2016 / 5 / 20

因為分享,收穫更多。

 

作者:《新思惟年會:我想與你分享的事》講者 陳苡揚 醫師

 

 

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從年會徵稿,到投稿、到接受、到預演、到上台。我像是把自己的想法跟過往的決定,重新洗滌過一次。再一次確定自己的想法、再一次確定自己的目標、再一次回顧自己人生中的重要時刻。

 

而這些時刻,常是憂喜參半。

 

 

以為是要分享快樂的露營,結果……

 

其實原先我和太太並不想投稿,只是想參加。可是只要碰到蔡校長,總是會被他問:「要不要投稿啊!」

 

我心裡想,原來校長這麼缺稿,動腦筋到我們頭上,應該真的是走投無路了。衝著校長都問了,豈有不投的道理。(現在想想,他應該是逢人就問。)

 

踩著死線投了。只是沒預料到會上,更沒預料到題目還被改了。本來是一片歡樂的親子登山露營心得,急轉直下希望我們講家庭與醫療之間的掙扎。

 

可是,哥是綜藝咖,悲傷不起來啊!而且,要錢沒別人多,要論文也沒幾篇,要小孩也沒別人多。心裡想,我一個初出茅廬,不太算得上成功的人,我的掙扎有什麼值得別人參考的?聽眾能從我們的掙扎得到什麼?後來我催眠自己,沒錯,魯蛇也是一種人生態度。為何每個人都要追求卓越呢!魯在一起做魯肉飯不是也很棒。所以就變成「沒那麼成功的人生」了。

 

我的宗旨,就是要叫人魯的心安理得、魯的怡然自得、魯的快快樂樂。這樣也算獨樹一格了吧!啊嘶~

 

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2016 / 5 / 20

沒有人應該放棄夢想

 

作者:《新思惟年會:我想與你分享的事》講者 何佳蓉 院長

 

 

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上台前只有 30 人的演講經驗

 

《2016 新思惟年會:我想與你分享的事》,我站在將近 300 人面前分享我的創業心得。在此之前,我只有一次的演講經驗,就是在楊斯棓醫師與蔡校長開的新思惟《演講技巧與溝通工作坊》,台下僅有 30 人。在年會演講之前,我曾數度有想要逃離的念頭,好幾次都想要我老公戴著假髮上去幫我講,雖承受了極大的壓力,但是很高興最後我做到了!

 

創業一點都不浪漫。這種「不浪漫」大概只有真的自己走過一遭才能體會。群眾的目光只會看到創業成功時的燦爛,鮮少看見背後的辛酸。蔡校長成功讓新思惟茁壯,肩上也承擔了非常重的壓力。蘇百川醫師帶領訢辰麻醉舒眠團隊,外人看來好像是一個英勇的指揮官,帶領眾將官闖出一片藍海,背後其實也是蘇醫師校長兼撞鐘把每個細節與流程搞定,才能有今天。

 

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2016 / 5 / 20

原來,有的故事只能說一次。

 

作者:《新思惟年會:我想與你分享的事》講者 陳田育 醫師

 

 

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新思惟讓我蛻變成更好的自己

 

半年多前,為了準備出國報告,第一次踏進了新思惟這個花園。原本的初衷只是想學習簡報製作的技巧,完成出國報告的任務。沒有想到的是,半年後的我,站上了這麼大的舞台。

 

如果說上次出國報告是讓我提升簡報力的關鍵,那麼這次在新思惟年會的演講,就是誘發我學習口語表達的最好觸媒。大家誰沒有演講過?但第一次要在兩百多位付了一萬元入場的聽眾面前演講,絕對是莫大的壓力。為此我看了多本的演講書籍與影片,也特地報名楊斯棓醫師與蔡校長開立的《演講技巧與溝通工作坊》,真正學習演講的技巧與實地演練,希望不辜負進場的聽眾。

 

活動落幕了,內心的感動與起伏,卻一直無法停歇。我知道,我又成長了。

 

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2016 / 5 / 20

用科學方法,改變自己。

 

作者:台南新樓醫院 神經內科 謝鎮陽 醫師

 

 

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新思惟的風情萬種

 

新思惟,過去常被我身邊的人以為是個邪教組織,要不就是直銷、心靈成長團體。也有人以為「新思惟國際」跟「羅輯思維」是同一個團體(台灣省分支?XD)。

 

 

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啥?新思惟還有年會?

 

是的,沒錯!而且細數自己擔任專業醫師以來這幾年來,曾經參與過的國內外 20-30 場大小學會的年會,這次,堪稱是第一次經歷到如此「高濃度」的訊息交流,在回程的高鐵上,趁小孩睡得東倒西歪,我沉澱思考今天的收穫,感覺到一個能「貫穿」這次新思惟年會的主軸,就是:

 

「分享」過去這一年,我們發生一些的「改變」!

 

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2016 / 5 / 17

2016 / 5 / 15 (日) 滿意度分析 與 手寫回饋

 

 

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新思惟的第一次年會,在緊張專注歡笑淚水放閃、閃到不能再閃 中圓滿落幕了。需要感謝的人,從第一次來參加活動的新朋友,到新思惟還很小很小的時候,就認識我們的多位 n 杯長老,年會因為大家的參與,才能如此豐富精彩。

 

問卷回收後,經計算,最高達 4.94 分,總平均分數 4.57,感謝大家!

 

這是我們第一次嘗試多元議題、多元呈現與多元講者,使用單一分數體系,評價立體多元的活動,會有其限制。所以,我們也地毯式的讀過全部 138 張的手寫意見,將各位的回饋,配合活動細節,做更完整的互文重建。

 

以下是手寫回饋,所有鼓勵,都是我們繼續前進的動力,所有建議,將在檢討會中,一一討論,持續改進。

 

如同課前提問中,蔡校長的回答:「這次的新思惟年會,出發點是為了新思惟之友們,提供一個連結、學習、交流的機會,大家會學到什麼,我也不知道,就期待課後各位的心得分享囉!

 

書寫,是爬梳記憶並做思考歸納最好的方式之一。我們也很希望,讀到您在這次的年會中,所獲得的各種連結、學習、交流與啟發,所以,5/18 (三) 記得要交心得喔!(一千字附照片,寄到 innovarad.inc@gmail.com 給婉君。)

 

新思惟團隊與全體講者,再次謝謝各位!(鞠躬)

 
  

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2016 / 4 / 29

[課前問答] 女力時代:白塔裡堅毅的溫柔

 

作者:鄭伃書

 

 

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問:對於「女外科醫師首次懷孕年齡較長、孩子數量較少,有較高的不孕狀況」這項問題,是否有制度上解決的辦法,讓這項因素不再是女性醫學生對外科選擇遲疑的因素。(住院醫師)

 

答:不是「選外科」造成這個問題,這是全球菁英女性的生育趨勢。

 

美國的研究提到,外科系女醫師(不僅一般認知的外科,也包含泌尿科、骨科、眼科、耳鼻喉科、婦產科)與整體女民眾相比:「首次懷孕年齡較長」,這個因素影響「孩子數量較少」及「較高不孕率」。

 

由於沒有內科系女醫師數據作為對照,也沒有男外科醫師生育率來比較(過去研究顯示,高等教育畢業生無論男女,無子率一樣的高),無法確切證明「首次懷孕年齡較長」與選外科相關。

 

我們參考過去關於性別與社會結構的相關文獻,高學歷從事專業工作的女性「首次懷孕年齡較長」。這與經濟學家所說的「機會成本」有關:為了獲得某目的因而必須放棄一些東西,這些項目裡的最大價值,對菁英女性而言,成本相對的高,女性外科系醫師是其中代表之一。

 

趨勢無法避免,而保障可以精進。若醫師納入「勞動基準法」保障,則懷孕女醫師除了「性別工作平等法」規定的假期、哺乳、復職辦法,進而在工作天數與時數、值班時間有所保障。

 

在外國,有的醫療單位會針對住院醫師懷孕期間,另外建立訓練計畫,例如:輪調科別的調整、減少工作時數天數(配套延長訓練期間)、工作場所設立孩童照護中心 (On-site child care)、建立哺乳空間、女性前輩諮詢系統等等。

 

這不只是外科系的事,也是醫界的事,更是所有專業領域都要面臨的事。女力時代既是趨勢,參考現行制度與國外作法調整環境,讓女性面對懷孕生子的身體壓力之餘,能夠免於承受額外壓力。

 

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2016 / 4 / 29

[課前問答] 我的科學生活與生活科學

 

作者:高仁心

 

 

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問:非常好奇「那些我們看似很難的事」,您是如何完成?(講師)

 

答:我是兩個孩子的媽,我在實驗室做基礎醫學研究,同時還堅持自己的興趣,旅遊、攝影、寫部落格,有人覺得同時兼顧家庭、事業、興趣很難,但是其實只要保持熱情、有效率利用時間,這是可以達成的。

 

如何善用時間?我將在我的演講中告訴您,敬請期待。

 

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