作者：何佳蓉
問：堅持品質要達到夢想，是一段漫漫（燒錢）長路，當兩者互有衝突時，請問您會如何「進行」調整？（洋桔梗女神）
答：這些事情常常互相衝突。堅持品質大多不是最賺錢的路。我認為可以從三方面來思考：
- 現金水位一定要保證可以生活無虞。投資事業是在比氣長。周轉不過來的話，品質、夢想，都是一場空。現金流一定要夠。應收帳款盡早收，應付帳款盡量開票延遲付，這是維持現金水位的不二法門。
- 這個公司的願景是什麼？策略是什麼？要做 A+ 品質的產品瞄準金字塔頂端的消費者，還是做 B 級的產品薄利多銷？要做出「品質超好又超便宜」的產品是可遇不可求，就算有的話，毛利率那麼低，削價競爭下，一下就被打死了。
- 事業的成功不單是金錢可以衡量。以牙科診所經營為例，可以選擇衝健保點數，以量制勝；也可以選擇以自費市場為主，以品質為號召。我選擇後者，是因為那是我「心目中理想的牙科診所」，但是現實面的條件就是我不需要急著賺很多錢，錢夠用就好，工作快樂對我來說很重要。
- 自己開業。當受僱醫師診次較難調動，而且常要看夜診。我開業不是為了賺大錢，而是為了開一家只有營業周間白天的診所，這樣就不會影響晚上與假日的家庭時間。
- 若有工作需完成，盡量塞在白天空檔，不然就是小孩子上床睡覺後。我發現，現在利用時間更有效率了。
- 向不必要的邀約勇敢說「不」。想多花時間陪小孩，又不想減少太多工作時間，那就只好減少出外鬼混的時間啦！
- 如果老公是理性型的：
直接把妳認為去上新思惟課程的好處濃縮成三個重點講給他聽，最後提出訴求。 - 如果老公是感性型的：
利用三分鐘的時間，講一個故事，並在最後提出訴求。（《演講與溝通技巧工作坊》有教） - 如果妳老公是大忙人：
使用「電梯簡報」的公式「PREP」快速提案。（Point 重點 / Reason 理由 / Evidence 證據 / Point 重點訴求）例如：腦公~我認為我們應該一起去上新思惟的課程 (P)。因為一起去上新思惟課程可以讓感情加溫甜甜蜜蜜 (R)。你看那什麼楊柳配、倪榕配、還有志金主任夫婦，都超閃 der (E)。所以我認為我們也應該一起去上新思惟的課程！好不好嘛！(P)
問：生完小孩後，如何調整生活，使改變對工作或研究的影響減低？（公司數據專員、家庭醫學科主治醫師）
答：在我的想法中，只有「取捨」，沒有「兼顧」。生完小孩後，我做了一些調整：
問：如何在亮眼的工作表現之外，還能經營幸福的家庭，同時兼顧個人成長並保持熱情？（護理長、麻醉科主治醫師）
答：這也是「取捨」的問題。
有時候甚麼都想要，反而會迷失了自己，不知道自己要什麼。不妨靜下心來想一想，生活中這些事情的重要性。
對我和我老公來說，我們都有共識，「家庭永遠擺第一」。我們一定會拒絕所有會影響家庭生活的工作。每天晚餐時間到小孩睡覺前一定是親子時間，少有例外。遇到應酬聚餐的邀約，如果對方表明不方便帶孩子或另一半，我們常常婉拒比較多。孩子的成長只有一次，家庭的時間不能被犧牲。
要兼顧個人成長與保持熱情，最好的方法就是跟這樣的朋友在一起。離開那些愛抱怨的人，因為抱怨並不能改變什麼。遠離那些愛計較錢或是愛佔便宜的人，因為這些人不會成長。行有餘力，分享正向能量，你會得到更多正向的能量！
問：要在事業上有一番成就，不免還是會需要較長的工作時間，可否分享強者背後，在家中默默付出的另一半心中的感觸。（骨科醫師）
答：蛤？在家中默默付出的另一半心中的感觸？你是在說我們家保姆嗎？
在工作上的打拼比較容易被注意到，在家默默付出的人，真的比較容易被忽略。事實上在家付出的人並不是要計較誰比較辛苦，而是想要另一半的肯定而已。
這一點在我們家倒不是問題。我老公很明白，在家顧小孩比去值班開刀還累。他值班回家時，都會感謝我在家當他的後盾，讓他無後顧之憂。事業與家庭的工作需要夫妻互相配合，有時總是會有所犧牲，但是只要另一半看得到，那就夠了。
問：如何讓老公帶我去上新思惟的課？（CEO）
答：以下提供三個說服公式讓您試試看：
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