Step 1. 與策展人確認

我先搜尋和閱讀了一些「如何當個好引言人」的資料（這也包含了勳哥的文章「引言的力量」），然後直接找蔡校長討論引言人的角色定位如何。

蔡校長明確的跟我說，這次的新思惟年會，舞台是屬於各位講者的，引言人負責暖場和引起注意力，但千萬不可搶了講者的風采。

引言的目的不在「看我這裡！」，而是將注意力導向「看講者那邊！」。

Step 2. 肉搜講者做功課

在確定引言人的角色之後，除了看完年會網頁上講者的介紹、蔡校長的導讀，以及會前問答的講者回覆之外，不可避免的，還是要在網上肉搜一下講者。

肉捜的目的在於獲取更多的引言材料，以及避開一些私人隱私和地雷，不要在引言中提及。

如果是介紹一位講者也就罷了，但我要介紹 1、2、3、4、5、6，一共 6 位講者呀！

對於多位講者的引言，如果和介紹一、二位講者一般的平鋪直述，聽眾的注意力勢必在第三位講者之後開始暴跌，這樣對之後的講者和聽眾雙方，也都不好意思。

所以發想引言架構的部分，其實是整個準備過程中，花費最多時間的階段。

這個過程中我一直逼迫自己，希望能想出一個可以串連起六位講者的主軸（或故事），然後再分組，以對比分呈的方式來介紹；而這個發想的過程，如同高仁心博士提及的，我也都是在搭捷運上下班的時候進行。

最後我以「不同專業時期，不同專業困境」為主軸，把講者們分成三組：

由於總引言時間僅有十分鐘，去頭去尾之後，我預估介紹每位講者，大約僅有九十秒的時間。

在這樣短的時間之內，便不能貪多，僅能夠講一個「為什麼講者會被邀請上台」的理由，作為主要賣點。

於是我替每位講者設想的賣點分別是：時間夾縫之下的學術成就（陳田育醫師）、爆紅之後的重返初心（陳畊仲醫師）、換位思考降低疑慮（莊介森醫師）、親身體會的兒牙故事（蘇百川醫師）、形於外的創業（陳建志博士）、形於內的創業（曾秉濤醫師）。

然後再用一張投影片 wrap up。

架構確立之後，投影片的製作就不會太複雜。

主要的精神是，為了避免個人風格太顯眼，放棄掉我慣用的藍、白、灰色系，以新思惟講者群照片的背景底色為一致色系。

多次練習也是必要的，第一次的試講也依然慘不忍睹，於是後來趁每天通勤的時候，像個怪人一般，在捷運上默默演練。

最後，在當天年會開始之前，我針對介紹內容比較沒有把握的幾位（畢竟僅是網路上認識 XD），直接當場和講者碰頭，以便再次跟講者本人確認，我要介紹的方向沒有走鐘。

以上一點準備心得與大家分享，當天也很榮幸與很多朋友，經歷了一次「非常有溫度」的年會。